百赛生物 | 平凡之路(之三)

10.jpg


“最初,没有人在意这场灾难,这不过是一场山火,一次旱灾,一个物种的灭绝,一座城市的消失。直到这场灾难和每个人息息相关。”


发生在武汉的新冠肺炎,最后还是席卷了全国,它与每个人息息相关,也让这个春节过得“猝不及防”,让长假变得格外漫长。


2020年1月22日,我们刚刚把办公室、库房的封条贴好,23号就有业内朋友开始打电话、发微信,询问:“百赛现在能发货吗?”


我答道:“刚刚贴上封条,让我们物流师傅休息一下吧,他们也忙了一年了。”


对方:“好,但是,你们要随时准备能够发货,现在根据疫情的发展估计得需要你们的移液器、枪头之类的产品。”


23号当天我就向董事长刘佩刘老师做了随时准备“揭库房封条”的申请,“刘老师,您好!先跟您报备一下,万一因为疫情变化,我们可能需要春节期间开封库房,您看可以吧?我们先做好准备。”


刘老师迅速给了个秒回:“可以”。


11.jpg


12.jpg


王玉龙,百赛北京分公司的物流主管,平时大家都亲切称呼他“王师傅”,2015年就加盟了百赛,迄今已经5年。在北京他管理12个人的物流团队,库房面积达2200平方米。


王师傅曾经当过兵,在部队的大熔炉里锻炼过,平日工作中自律性高,执行力强。


13.jpg




1月27日正月初三,实在是疫情期间客户太需要我们的货物,我只好给王师傅打电话:“王师傅,28号安排一下去库房盘点一下库房口罩,并同时,安排客户自提货物的出库”。


王师傅依然是简短两个字:“好的”!


我:“现在客户需求量,还不确定。如果忙不过来,我就开车去园区一下。”


王师傅:“滕总,先不用,疫情挺重。我先去处理一下。到时候根据情况再说。”


1月28日开始,随后每天王师傅都要去公司给客户安排出库。


14.jpg


我们大家以为31号就正常可以上班了。没料到,疫情情况急转直下,全国开始延迟复工。


百赛集团根据上海市政府的通知,公司决定长假延迟至2月10日。


公司内部开始需要盘点口罩和手套的库存情况,我们北区开始商议如何给即将复工的员工做好防护的准备工作。


公司外部已经不断有客户开始需要提供口罩、手套、带滤芯的枪头、离心管、冻存管、PCR的管子等等产品给疫情相关机构。


这样王师傅不得不又忙起来了。


我打电话问道:“王师傅,根据情况我们增加一下人手吧?或者让其他人替替你吧?”


王师傅:“滕总,不用!疫情这么重,其他人来,我不放心,还是我来吧!”。


在这个关键时刻,王玉龙师傅体现了一名百赛主管的“脊梁”精神,把公司的利益置于个人利益之上,把员工的安全置于自己安全之上。


在疫情期间,王玉龙师傅安排客户自提、快递、调货约150单,涉及货物按最小包装计算1.1万件。


王师傅需要核准货物货号、数量、发货地址和单位,假日期间,因为我们暂时还无法启动出库单打印系统,自提货物需要提早给客户准备货物的同时,还用准备好手写的“协作单”,便于客户核准货物和签字。


所有快递的货物,王师傅要一一填写顺丰快递地址、联系人、联系电话等等信息,便于快递小哥录入系统。同时,将每一个客户的货物准备好后,还要编上号码贴上信息单,避免由于货物量大出现混淆发货的问题。


在这忙碌的假期里,在这空旷的两千多米的库房里。消毒措施当时还无法实施的情况下,只有口罩和手套的防护,王师傅任劳任怨地到库房为每一位客户服务。


王师傅开动着“叉车”处理那些超大的物件。货物多的就拉着“地牛”,偶尔拉着“小推车”,或为了快速发货,小件就直接手提。原本平常都是一个物流团队的工作,现在全部由他一个人承担。


疫情期间,新元科技园对于进入园区的人员有限制,王师傅偶尔还要帮助来自提货物客户处理与园区保安的沟通。


每天在不断沟通客户、商务、销售、保安……
送走了客户和快递小哥后,每天的晚上,王师傅还要把客户快递跟踪号再一一整理,拍照发给销售们。


王师傅的女儿很担心爸爸疫情期间的安全问题。老王总是对孩子说:“其他人去,我不放心”!


北京又下了一场大雪,王师傅今天把快递小哥送走后,检查完库房的安全,锁上大门。


在风雪中,他骑上小摩托渐渐消失在月色中。


我的眼睛有些潮湿,内心感概万千。


王师傅身上体现了一名“老兵”的风貌,骨子里体现一名百赛人的“脊梁”精神。



15.jpg


匿名的头像
1 加 8 等于
计算出这道简单的算术题并键入答案。例如、1+3,就输入 4。