百赛集团2025年中高管会议于7月18日在北京开幕，本次会议汇聚集团高层管理者、战略合作伙伴及行业专家，共同探讨在生命科学行业竞争加剧的背景下，如何通过代理业务升级、数字化运营、财务优化及自主品牌建设，构建面向未来的可持续竞争优势，为集团高质量发展注入新动能。
深化代理业务与战略合作，打造共赢生态
会议伊始，百赛集团董事长兼总经理刘佩先生在致辞中强调，面对生命科学领域日益激烈的市场竞争，集团将持续强化与全球顶尖厂家的战略合作，优化代理业务结构，提升运营效率，实现共赢。通过精准匹配客户需求与产品资源，百赛将进一步巩固其在生命科学试剂耗材、仪器设备及技术服务领域的市场领先地位。
数字化与精细化运营驱动效率革命
在“内卷化”挑战下，百赛集团将数字化转型列为战略核心。会上探讨了通过大数据、AI技术赋能销售、库存管理和客户服务的可实施方案，并提出“全域精细化运营”目标。
财务指标优化，夯实高质量发展基础
面对行业增速放缓的压力，集团推行精细化财务管理策略，通过动态预算管控、现金流优化及投资回报率分析，推动资源向高附加值业务倾斜。百赛将继续推动毛利率与现金流的改善，为后续研发投入与市场拓展提供坚实保障。
自主品牌建设：破局同质化竞争的关键
在自主品牌建设方面，百赛将聚焦旗下子品牌优逸兰迪（UElandy）荧光染料试剂和菩禾合成业务，百赛坚持加大研发投入，确保产品性能达到行业领先水平。未来，集团将进一步完善自主产品矩阵，为客户提供更多高品质的选择。
展望：以创新应对变局，以协同创造价值
会议尾声，刘佩先生总结道："在充满挑战的内卷时代，唯有创新与合作才能开辟新局。百赛将持续深化'代理+自主'双轮驱动战略，通过数字化赋能和精细化管理，为客户创造更大价值。"在接下来的会议日程中，百赛集团还将与丹纳赫、康宁、宝生物等国际战略合作伙伴举行会谈，共同探讨全球生命科学领域的技术创新与市场机遇。
